Epaper Vol.0030 |
| § 企業學習創新能力 |
編輯部
企業必須具備有用的能力（包含顧客與技術能力），將多元化科技運用到不同市場上；但若要發展新科技導入新市場時，此時則必須具備創新的學習能力，由企業本身所具備之一階能力提升為二階能力。本期電子報即針對企業的學習創新能力做詳細的介紹，包含影響組織二階能力的四個因素、彼此間的關係和互動，以及對於組織的影響和具體作法為何等等。
在活動訊息的部份，本期電子報即報導「未來發生堂」系列的第七場研究活動—「包容力，預見通用設計大未來」高峰研討會，邀請產學界專業人士與談，針對通用設計的各個面向做深入探討。結果發現，在做產品設計時不止需要考量使用者的生活情境，也必須考慮到使用者的心理因素層面，讓所有人都能享受便利，並感受到尊重。
此外，在創新個案研究的部份，則介紹以3D臉部辨識掃瞄技術著稱的A4Vision；在與Bioscrypt公司合併後，更是能夠結合多項3D臉部辨識掃瞄技術與生物辨識測定方案的優點，創造出更先進的產品。本期電子報則針對A4Vision的軟硬體技術與辨識原理做介紹，以及提出未來可能的應用趨勢以供參考。
最後，在國外創新研究知識的部份，則以上下兩個篇幅的文章，來介紹Google的創新生態系統、系統中的各個參與角色、扮演何種功能及其間的互動關係，以及分析Google的成功因素與創新基礎的特質為何。
最後提醒您，如果您有任何建議或不願意收到本電子報，請email至yenchu@nccu.edu.tw，謝謝！■
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| § 通用設計：for one or for all? |
張硯筑／台北報導
 「通用設計只有一個竅門，就是去觀察、去思考。」自由空間教育基金會創辦人唐峰正如是說。
2008年7月5日假國立政治大學商學院國際會議廳舉行的「包容力，預見通用設計大未來」高峰研討會活動中，共分為四場論壇，第一場邀請了中華民國工業設計協會理事長梁又照、飛利浦設計中心香港區總監陳禧冠、自由空間教育基金會創辦人唐峰正等人與談，並由政大企管系教授兼系主任別蓮蒂擔任主持，針對通用設計的各個面向做深入探討。...[詳全文]
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| § A4Vision神通廣大 3D辨識科技稱霸 |
張硯筑
科幻電影中常見的3D臉部辨識掃瞄系統，在一般人的印象裡，還停留在天馬行空的未來想像階段。然而，現實生活中，真有這麼一家讓夢想成真的公司，它就是發展先進識別系統與追蹤暨目標...[詳全文]
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| § Google的創新生態系統（上） |
張硯筑
在眾多網路公司中，以搜尋引擎及廣告產品起家的Google，其成長、獲利與股東權益之佳，無與倫比；它的成功來自於許多關鍵性的創新方法，值得其他公司學習。
著眼長期 創造良性循環
Google的經營目標是：「整理來自世界各地的資訊，方便所有人擷取。」Google執行長艾瑞克．施密特（Eric Schmidt）估計，Google約需三百年（約1200季）才能完成此一使命。...[詳全文]
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| § 學習創新（Learning to innovate） |
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